大河乡:“五个在一线”工作法 助力脱贫攻坚

发布时间:2018年07月12日 文字 【 】【增加行距】【缩小行距】【加粗】【高亮】【还原

大河乡:“五个在一线工作法 助力脱贫攻坚

 

为引导广大党员干部切实转变作风,深入实际、深入基层、深入群众,及时有效解决脱贫攻坚工作中各种问题和矛盾,大河乡大力推行五个在一线工作法,坚持将工作重心下移,让干部在一线为民服务中,提高工作本领,密切党群干群关系,助力脱贫攻坚取得实效。

领导在一线指挥。要求每位领导干部必须身体力行、身先士卒,以扎扎实实的作风创造实绩,以实实在在的业绩取信于民。要有一颗为民履职的初心,要有一双聚焦问题的慧眼,要有一副勇于担当的肩膀,要有一种踏石留印的气概。坚持领导在一线指挥,形成以上率下的头雁效应、以点带面的蝴蝶效应,推动领导一线工作落地见效,为建设美丽大河提供坚强保障。2018年以来,我乡党委书记、乡长、人大主席等主要领导累计下村入户走访300余次,用实际行动、真情实意指导脱贫攻坚工作。

干部在一线工作。要求广大干部用心用情“沉下去”,帮扶成效“突出来”。一是根据实际情况,及时调整优化驻村工作队、第一书记、村支两委班子成员,定人定岗落实工作责任,确保驻村工作队在村扎实开展工作,确保第一书记吃、住、干在村,确保驻村领导深入农户嘘寒问暖。二是积极联系沟通统战帮扶集团,全心全意投入到脱贫攻坚,保持“踏石留印、抓铁留痕”的作风。2018年以来,乡村干部加班加点,保持着“5+2”、“白+黑”模式,用过硬的工作作风,实干的敬业精神,一、二季度脱贫攻坚工作初见成效,各项工作推进有力,群众满意度较高。

情况在一线了解。要求乡村干部深入基层、深入群众,全面了解真实情况,必须在一线问政于民、问情于民、问计于民、问需于民,做到吃透民情、弄清村情。准确掌握做决策、定思路、抓落实的第一手资料。一是召开村民代表大会、贫困户座谈会、组织生活会等问政;二是走进群众家门和田间地头问情;三是公开驻村领导及驻村工作队联系方式,建立意见箱问计;四是建立干群联系微信群问需。2018年,全乡已召开村社会议400余次,设置意见箱10个,走访群众2038户,建立微信群10余个。通过大走访大排查行动我乡共建立问题台账185个,已销号问题近100个;各帮扶责任人贫困群众广泛征集微心愿600余个,已认领完成300个。

感情在一线融洽。要求深入开展五步感恩活动谈心谈话活动,重点了解贫困群众思想、工作、学习、生活等情况,听取他们的意见和建议,特别是了解他们的合理诉求和实际困难,做好思想引导和政策解释工作。2018年以来,我乡分社举办“五步感恩活动”60余次,领导干部、机关干部与群众“谈心谈话”活动累计800余次,干群关系进一步融洽。

问题在一线解决。要求坚持把事关群众切身利益的热点难点问题,以及脱贫攻坚中的信访突出问题,发现在基层,解决在一线,要多做一些解释,要多动一点真情,把各种问题和矛盾解决在基层。2018年,乡村两级合力为群众解决饮水、交通、住房等大小问题600余件。

(大河乡  薛园园)

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